Therefore, today's leaders need more heart than brain
I dagens snabbt föränderliga arbetsmiljö ställs ledare inför komplexa utmaningar som kräver mer än bara skarp intelligens. Forskning visar att emotionell intelligens (EQ) är avgörande för effektivt ledarskap, ofta mer än traditionell intelligenskvot (IQ). Emotionell intelligens innebär förmågan att förstå och hantera både egna och andras känslor. Daniel Goleman, en framstående forskare inom området, identifierar […]
Successful leaders think differently – do you?
Vad skiljer framgångsrika ledare från de som kämpar? Är det erfarenhet, utbildning eller kanske rena talanger? Inte riktigt. Det är sättet de tänker på. Jim Collins, författaren till Good to Great, beskriver det så här: ”Great vision without great people is irrelevant.” Det betyder att framgång inte handlar om att du måste ha alla svar […]
The future does not wait – three skills that differentiate the winners from those who get stuck in the past
Ledarskap förändras. Det som fungerade igår kan vara irrelevant imorgon. Men vad krävs egentligen av framtidens ledare? Vilka färdigheter kommer att avgöra om du blir en visionär som inspirerar – eller en administratör som fastnar i detaljer? Napoleon Bonaparte, en av historiens mest kända personer, sa en gång: ”Leda betyder att kunna se längre än […]
Just a little word – but 'yet' can change everything
Tänk dig två personer som ställs inför samma utmaning. Den ena suckar och säger:“Jag kan inte det här.” Den andra tar ett djupt andetag, kanske ler lite snett och säger:“Jag kan inte det här… än.” Skillnaden? Ett litet ord – men med en kraft som kan förändra hur vi ser på oss själva, våra möjligheter […]
Are you really in a hurry – or just busy? Learn to prioritize like Eisenhower
I en värld där inkorgen aldrig är tom, möteskalendern svämmar över och listan med ”måsten” tycks föröka sig av sig själv, är det lätt att tro att vi är produktiva bara för att vi är upptagna. Men som USA:s 34:e president Dwight D. Eisenhower sa: ”What is important is seldom urgent, and what is urgent […]
Leading Remotely: Become a Present Leader in a Hybrid and Global World
Att leda på distans har aldrig varit så komplext – eller så spännande. När hybridarbete kombineras med att leda globala team får vi en mix av tidszoner, kulturella perspektiv och individuella arbetssätt som både utmanar och berikar ledarskapet. För att lyckas krävs inte bara rätt verktyg utan också en medveten strategi där närvaro, flexibilitet och […]
Self-leadership: Your most valuable investment
”Ingen kan få dig att känna dig underlägsen utan ditt medgivande.” – Eleanor Roosevelt. Eleanor Roosevelts ord ekar kraftfullt i en tid där självledarskap har blivit en nyckel till framgång, särskilt för ledare som vill inspirera och driva sina team framåt. Men vad betyder självledarskap egentligen, och hur kan coaching hjälpa dig att utveckla det? […]
Go far together: Discover the power of team coaching
”Om du vill gå snabbt, gå ensam. Om du vill gå långt, gå tillsammans.” Det här afrikanska ordspråket fångar något djupt om mänskligt samarbete. I dagens arbetsliv, där team ofta ställs inför komplexa utmaningar och höga förväntningar, är det inte längre tillräckligt att förlita sig på individuella prestationer. Framgångsrika team måste lära sig att navigera […]
The race against time: Is it time to manage yourself instead of time?
I en värld där kalendern är full av möten, deadlines och åtaganden är tidshantering ofta det första vi försöker förbättra. Vi organiserar, prioriterar och försöker klämma in så mycket som möjligt på våra redan överfulla dagar. Men trots våra bästa planer tycks tiden alltid vinna. Vad händer om problemet inte är hur vi hanterar vår […]
Trial by fire or spark of life? How to find your purpose as a leader
I en tid där världen ständigt förändras och våra roller som ledare utmanas, står vi ofta inför en av de mest kritiska frågorna i livet: Vad är mitt syfte? För många erfarna ledare och yrkesverksamma uppstår denna fråga särskilt under livets ”andra halvlek” – en period som inte bara handlar om prestationer, utan om att […]
