Är du situationsanpassad – eller fast i ditt eget sätt att leda?

Om konsten att anpassa ditt ledarskap – utan att tappa riktningen

I många samtal med chefer i coaching kommer vi förr eller senare in på just situationsanpassat ledarskap. Det är inte konstigt – att veta hur man ska leda i olika lägen är en av de svåraste (och viktigaste) utmaningarna i dagens snabbrörliga arbetsliv.

Jag har själv haft förmånen att arbeta som chef och ledare i både stora organisationer och mindre team. En av de mest återkommande lärdomarna?
👉 Det som fungerar för en person fungerar inte automatiskt för en annan.
👉 Och det som fungerade i går – fungerar kanske inte i dag.

Det var först när jag på riktigt förstod detta – och började anpassa mitt ledarskap efter situation, individ och erfarenhetsnivå – som både teamet och jag kunde växa mer hållbart.

Vad är situationsanpassat ledarskap?

Modellen utvecklades av Paul Hersey och Ken Blanchard på 1960-talet och bygger på en enkel men kraftfull insikt:

”Det finns inget så orättvist som att behandla alla lika.”
Ken Blanchard

Alla medarbetare behöver inte samma typ av ledarskap. Ibland krävs tydlighet, ramar och instruktioner – ibland är det mest effektiva att kliva åt sidan och skapa utrymme för eget ansvar. Den situationsanpassade modellen hjälper dig att anpassa graden av:

🧭 Styrning – hur mycket vägledning, instruktion och beslut du som ledare ger
🤝 Stöd – hur mycket du använder ett coachande förhållningssätt, lyssnar och skapar trygghet

Att anpassa graden av dessa båda begrepp kräver självinsikt, närvaro och mod.

Ledarcoaching – din spegel och kompass

Situationsanpassat ledarskap handlar i grunden om förmågan att läsa av människor och situationer, men också om att ha modet att anpassa sin egen stil – även när det känns ovant.

Här kan coaching vara avgörande. I professionell ledarskapscoaching får du:

🔍 Reflektera kring dina egna mönster och reaktioner
🧭 Träna på att leda både dig själv och andra i olika lägen
🗝️ Hitta nya sätt att kombinera stöd och styrning utifrån vad som faktiskt behövs

Att göra skillnad – inte vara perfekt

Det finns en myt om att bra ledare alltid vet exakt vad som krävs. Men det verkliga ledarskapet sitter ofta i viljan att försöka förstå, snarare än att ha alla svaren.

”Stora ledare siktar inte på att bli ledare…de siktar på att göra skillnad.”
Lisa Haisha

Avslutningsvis – en fråga till dig:

Vilken ledarstil lutar du dig oftast mot – och vad händer om du provar något annat nästa gång?

👉 Vill du utforska hur du kan vässa ditt situationsanpassade ledarskap?
Boka en första introduktionssession utan extra kostnad så utforskar vi tillsammans hur coaching kan hjälpa dig att utvecklas – som människa och som ledare.